进入四季度以来，崇左金品公司积极贯彻落实集团公司和公司本部“大战80天，冲刺四季度”决策部署和工作要求，持续发扬“5+2”“白加黑”奋战精神，挂图作战，多管齐下抓施工建设，多措并举推进项目运营，投建运营扎实推进，全力以赴冲刺年度各项经营目标。

多管齐下，加快推进项目建设

 公司本部下达“冲刺四季度”任务后，金品公司积极响应，迅速召开会议传达落实集团公司和公司本部相关会议精神，认真学习贯彻落实赵伯廷董事长调研提出的“七个抓好”工作要求，研究部署冲刺四季度各项工作，吹响中泰产业园国际果品加工基地项目建设抢工号角。项目全体员工牢固树立坐不住、等不起、慢不得的意识，多管齐下，抢抓四季度黄金施工期，坚持“大干”“快干”“实干”，干出声势、干出亮点、干出成效、干出新局面，加快推进竣工验收。一是实施挂图作战。公司第一时间召开冲刺动员会，部署落实各项事宜，坚决认领，严格执行本部下达的四季度任务指标，实施挂图作战，明确时间节点，将任务目标分解细化，落实到具体部门、具体人员，做到人人肩上有任务、个个身上有责任。二是加强现场协调。多次组织施工进度、质量及安全大检查，召开项目冲刺阶段协调会，要求各参建方同心协力，及时解决现场检查发现的问题，在保证质量及安全的情况下加快推进项目建设，保证项目进度，确保如期完成投资任务目标。三是抢抓工程进度。项目部倒排工期，周密部署，重新统筹调配现场管理人员，细化各项分工管理，将倒排的施工计划精确到每一天，做到事事有人做、有人管。四季度以来，各个单体施工现场热火朝天，挖掘机密集穿梭在工地上，650余名工人加班加点有条不紊地进行施工。

“白加黑”施工现场

截至12月20日，项目四季度完成投资额 7700万元，完成计划的 102.67%；全年累计完成投资额2.58亿元，完成全年计划的103.2%。提前超额完成公司本部下达的年度投资完成额指标任务。

多措并举，加快推进项目运营

四季度以来，金品公司继续坚持“引进来”和“稳得住”的项目运营理念，加快推进项目招商运营。一是拓宽招商渠道。通过政府招商平台、以商招商、广告宣传等多方式拓宽招商渠道。目前园区厂房及仓库已建成22栋，现已出租15栋，出租率约68%；已建成4栋创新工厂，建筑面积约19230平方米，已出租7674平方米，出租率40%。一期3#宿舍楼已投入使用，共96间，建筑面积约5051平方米，现已出租75间，出租率78%。目前园区入驻企业涵盖坚果加工、食品配送、果汁加工、物流运输、小家电生产等领域。二是完善 园区配套设施。通过加设道闸系统有效管理园区进出入车辆，园区红线范围增设围墙，完善职工宿舍床铺、空调、衣柜、热水系统，安防系统、食堂硬装、软装等配套设施等措施完善园区配套设施，提升园区服务水平。同时，加强食堂日常卫生及食品安全监管，物业公司水电、园区卫生、安保等工作规范化监管等措施做好园区日常运营管理工作。三是加强制度建设。持续完善企业入园、园区规范管理、园区应急管理等制度建设，不断提升企业管理水平。现园区入驻企业共有14家企业，目前已与10家企业签订合同，签约率约为71%。

入园企业忙生产

多方努力，加快落实租金补偿

自2017年10月起，项目一期大部分厂房已投入使用，通过政府招商引资等方式陆续引进企业16家，其中大部分入驻企业享受政府“免三减二”政策。公司认真梳理部分企业入园时间、起租时间等多方面信息，整理佐证材料梳理厂房租金明细，与管委会、公司本部相关部门多方沟通，并多次组织召开专项协调会落实政府对于享受“免三减二”政策企业的租金等额补偿问题。经多方共同努力，公司与管委会双方对于政府厂房租金等额补偿问题已初步达成意见，目前正在走流程上报市政府，将此项费用纳入2021年市财政预算。

截至目前，项目一期已基本建成，1-9#厂房、3-5创新工厂已竣工验收并投入使用；项目二期1-9#标准厂房已建成并投入使用，二期三四组团多层厂房建设也处于收尾工作。整个园区建成后，包括11栋综合办公楼，1栋研发中心，26个标准厂房，7个仓储中心，1栋职工食堂大楼，4栋宿舍楼，拥有完善的配套设施，方便企业入驻生产。项目加工基地将秉承“诚信建园、创新立园、合作兴园”的理念,建设以食品加工为主的新型系列全自动生产线，集商用办公、研发、生产、加工、销售为一体的东盟特色食品产业基地。

园区全景照