3月30日下午，公司董事长、党总支书记赵伯廷到矿业公司开展交流座谈，公司总经理、党总支副书记卿勇，副总经理、党总支副书记、工会主席陈白宇参加。

赵伯廷讲话

在认真听取矿业公司全体员工发言后，赵伯廷首先祝贺矿业公司超额完成一季度各项任务指标，感谢矿业公司全体员工的辛勤付出，指出要进一步分析了解矿业公司经营发展中遇到的问题困难，共同探讨推动企业高质量发展的途径方法。对下一步工作，他提出六方面要求：一要提高认识，准确把握矿业公司定位。要从金控公司发展大局的角度出发，深刻认识把矿业公司营销和生产分离的目的和意义，准确把握矿业公司负责贸易销售和扩大营收的职能定位。二要开拓创新，逐渐培育核心竞争力。矿业公司要贯彻落实新发展理念，不断从模式、产品、技术上进行创新，培育公司自己核心竞争力产品项目，打造建工矿业贸易品牌，成为金控本部可靠、稳定的营收支撑。三要敢于担当，认真抓好管理管控。要利用大数据做好公司精细化、信息化管理，加强风险防控，构建全员、全面、全过程风险防控体系，切实加强公司控制力、管理力、执行力建设，提高工作效能。四要以人为本，全力抓好人才队伍建设。要加强团结，善于合作，打造一支有战斗力、有责任心、有使命感的人才队伍。要建立以业绩为导向的考核方式和激励机制，充分发挥绩效考核指挥棒作用，实现能高能低、能上能下，真正调动员工积极性。五要科学谋划，合理组织生产经营活动。要围绕集团公司和金控公司五年发展规划和三年行动计划要求，紧扣公司发展定位，按照科学、可持续、高质量发展标准来谋划公司各项工作。六要注重党建，充分发挥党建引领作用。要扎实推进公司党风廉政建设，全面贯彻落实集团公司廉洁从业规定。要把党史学习教育作为重大政治任务来抓，引导全体员工学党史、办实事、开新局，真正发挥党建引领作用，推进党建与生产经营工作深度融合。

卿勇对矿业公司一季度取得的优异成绩表示祝贺，并对下一步工作提出六点要求。一要明定位，坚决按照公司本部赋予的定位和职能开展业务。二要控风险，抓好贸易过程中合同、资金收支等各类风险把控。三要强效益，不断提高市场竞争力。四要寻赋能，深刻思考如何寻求公司总部赋能、怎么赋能。五要顾大局，从金控公司整体出发，把矿业贸易和金融板块结合起来，探索贸易链金融。六要讲廉洁，严格遵守集团廉洁从业规范和党纪国法，做好自我把控。

陈白宇指出，下一步矿业公司要做好风险把控，尽快形成自己的风控管理体系；要加快探索与小贷公司的合作，以实现公司整体利益最大化；要多向区内大型商贸国企交流学习，提升创效能力。

矿业公司领导班子、全体员工参加座谈会。

座谈会现场