11月2日,公司2022年三季度财务工作会议在建工大厦1号楼920会议室召开。会议总结公司2022年三季度财务管理工作情况,部署四季度工作任务。公司执行总经理、党总支副书记莫如冬出席并讲话,公司代财务总监蒋四荣参加。
莫如冬对公司三季度财务工作取得的成绩表示肯定。对做好四季度财务工作,他提出八点要求。一要鼓足干劲冲刺年度目标。面对公司发展中存在的困难挑战,要做到坚定信心、把握机遇、明确方向、咬定目标,紧紧围绕公司重点工作部署,全力以赴完成公司各项年度经营目标。二要落实好“三稳四降五升”十二项工作。要贯彻落实集团公司财务资金条线2022年三季度工作会议精神,做好资金管控,保证资金流动,支持业务发展,为项目做好资金服务。要紧抓应收账款回款不放松,严控铺张浪费,做好开源节流。三要敢于突破发展瓶颈。认真分析工作中存在的不足,深度研判公司的盈利增长点,面对瓶颈要敢于突破、懂得突破。四要不断加强学习。要认真学习党的二十大精神,了解国家发展方针,捕捉好政策发展机遇。要加强业务知识学习,做到学以致用。五要提升综合能力。财务人员要“一专多能”,切实提高攻坚克难能力、风险把控能力、创新创造能力。六要做好服务与监督。要从专业角度考察企业财务运行情况,用深入浅出的表达方式提出财务意见建议,为公司做好财务分析。要下沉一线,参与现场沟通,切实为一线解决问题。七要坚持廉洁从业。要做到爱岗敬业、廉洁自律,作为会计从业人员要严格遵守工作准则,强化自律意识和规范意识,在监督中做好服务,在服务中做好监督。八要加强财务人员队伍建设。公司业务发展需要一支能干事、干成事、有冲劲的人才队伍,要切实加强财务人员队伍建设,全面提升财务管理水平,做好新时期财务转型工作,建立与新形势相适应的财务管理体制,探索财务工作的新思路、新方法,实现财务管理的开拓创新。
蒋四荣对做好财务工作提出“八个持续”要求。一要持续保证公司主要经济指标稳健运行;二要持续做好清收回款工作;三要持续做好公司资金管理工作;四要持续做好费用压降工作;五要持续做好公司税务风险防范工作;六要持续科学合理的编制2023年的财务预算;七要持续提升财务人员的服务能力;八要持续做好廉洁从业。
会上,各所属公司财务负责人汇报三季度财务资金管理工作情况及四季度工作计划。
公司本部财务资产部、所属公司财务资金条线人员参加。