7月20日，广西建工金控投资有限公司举办“金控学堂”：项目管理培训班，邀请中建政研研究院副院长袁世喆授课。公司党总支书记、董事长赵伯廷参加，副总经理蓝继壮主持并作开班讲话。

蓝继壮在开班讲话中表示，随着公司PPP业务的不断开展壮大，部分项目即将从建设期转入运营期，在进入运营期后，如何与政府方协同开展工作，如何管控项目投资成本，如何做好绩效考核及项目全过程风险防控等问题都是摆在公司当前的一道道难题，必须高度重视，认真研究解决。举办这次培训就是针对上述问题，通过老师的讲解，切实提升项目公司管理及运营管控能力，助推公司高质量发展。他提了三点希望：一要提高思想认识站位。以高度负责的精神投入到工作中去，面对目前PPP项目管理工作新、难、重等特点，充分调动积极性、主动性、创造性，抓住工作的“牛鼻子”，勇于担当，积极解决问题。二要认真落实“项目公司管理提升年”要求。通过培训学习，进一步加强合同履约管理能力，强化质量安全管理能力，努力提升项目运营管理质量，抓好项目运维队伍建设，做好运维方案，保障运营项目的收益率。三要珍惜学习机会。要认真听课，争取学有收获，学有所成。

培训现场

袁世喆老师从PPP项目管理、PPP项目的发展、PPP项目的绩效管理等3个方面就PPP项目建设期及进入运营期后，如何与政府方协同开展工作，如何管控项目投资成本，如何做好项目绩效考核工作及项目全过程风险防控等方面进行了深入讲解。同时结合国家最新政策法规要求，解读PPP项目在新时代投资的新形势和新要求，并认真解答大家提出的问题，培训会互动频繁，气氛融洽。

培训现场

公司本部及各子公司员工30余人参加培训。