7月29日，广西建工金控投资有限公司2019年上半年经济运行分析会在建工大厦920会议室召开，会议总结分析上半年经济运行情况，传达学习集团公司上半年经济运行分析会精神，研究部署下一步工作。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话，副总经理蓝继壮作2019年上半年经济运行分析报告，副总经理梁亮、副调研员冷洪参加。公司党总支副书记、副总经理、工会主席陈白宇主持会议。

会上，赵伯廷传达了集团公司党委书记、董事长金宁运在集团公司上半年经济运行分析会上的讲话精神和集团公司2019年上半年经济运行分析报告精神，充分肯定了公司上半年经济运行情况，指出了存在问题和努力方向，对下一步工作提出“七个全力以赴”要求：一是解放思想、更新观念，全力以赴抓好经营拓展。要牢记“三平台一载体”初心，紧紧抓好经营这个“龙头”，坚定不移做大投资平台、做活创新融资平台，做优产融结合平台。二是履职尽责、敢于担当，全力以赴抓好“三力”建设。要靠前管理，转变工作思路，严管、敢管、常管，切实提升管理力；要强化投资理念，提高工作计划性，化被动为主动，切实提升控制力；要加强压力传导，主动作为，及时跟踪反馈落实，发扬钉钉子精神，提高合同履约，切实提升执行力。把公司所承接的项目抓实、抓好、抓出效益。三是开拓创新、主动作为，全力以赴抓好项目公司管理。要深刻领会集团公司金宁运董事长关于“五精”分公司和“五优”项目部的论述，按照金董的要求切实加强项目公司管理。明晰责、权、利，明确定位、理顺关系、转变思维、完善架构、配强队伍、健全制度，切实担负起职责，加快推进项目建设，抓好项目运营，开展好“项目管理提升年”活动。四是突出重点、防范风险，全力以赴抓好高质量发展能力建设。要善于发现投资方向，拓展经营布局，加大新业务探索，小贷公司、矿业公司要找准重点，实现突破，本部各部门要做好服务，严把决策风险、投资风险、履约风险和资金风险，实行全员全过程管理，确保公司发展行稳致远。五是团结协作、创先争优，全力以赴抓好人才队伍建设。要严格落实公司规章制度，完善绩效考核体系，切实做到有奖有罚，树立创先争优、比拼赶超的意识，废除“等、靠、要”思想，做到“言必实，行必实，功必实”，树立全公司“一盘棋”思想，不断激发人才队伍活力。六是党建引领、凝心聚力，全力以赴抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育。要加强党建工作，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题教育的中心环节，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，对标对表，找问题、找差距、找办法，高质量做好各项工作。七是善于总结、科学组织，全力以赴抓好全年目标完成。公司全体领导、职工要善于总结工作中的得失，思考探索谋划改进的方式方法。要打起十二分精神，按照公司一届一次职代会的部署，紧盯目标任务，科学组织、抓好经营，确保完成全年目标任务，以优异的发展业绩为新中国成立70周年献礼。

赵伯廷讲话

蓝继壮作公司20198年上半年公司经济运行分析报告，分析经济运行特点，指出存在的主要问题，提出下半年重点抓好的四个方面工作。一是着力解放思想更新观念。要增强创新意识、团结协作意识、创先争优意识和担当负责意识。要坚定发展信心，勇于担当。二是着力提升项目公司管理水平。要不断完善组织架构，提升履约管理，提升成本管理，提升质量安全，提升运营管理。三是着力提高企业高质量发展能力。进一步做好经营拓展工作，积极融入集团公司发展战略，坚决落实公司任务部署，全面加强公司风险防控。四是着力发挥党建引领作用。要牢固树立党建促发展的思想，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，强化党风廉政建设，加强企业文化建设。

会上，小贷公司、矿业公司、恒地公司和本部各处室总结汇报了上半年工作情况。

据悉，今年上半年公司实现企业总产值22.1亿元，实现营业收入14.7亿元，实现利润总额3943.6万元，新签合同额46.4亿元。主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”的目标，呈现出稳中有进、稳健发展的良好态势。

集团公司监事会专职监事、公司科级以上干部及下属公司负责人共30余人参加会议。