8月7日，广西建工金控投资有限公司副总经理蓝继壮带队到武宣县工业园区基础设施建设项目一期工程PPP项目检查指导工作。

座谈会上，蓝继壮对项目公司各项前期工作的开展表示肯定。对下一步工作他提出三点要求：一是加强项目公司管理，强化担当责任意识。项目是公司创效的窗口，所有工作都要围绕项目开展，要认真按照集团公司“项目管理提升年”和公司“项目公司管理提升年”工作方案要求，扎实开展好各项活动。要深刻领会集团公司金宁运董事长关于“五精”分公司和“五优”项目部的定位，进一步完善机构、配强队伍、健全制度，切实担负起职责，加快推进项目建设，抓好项目运营，尽快产生效益，助推公司高质量发展。二是加强与政府部门沟通，加快推进项目建设。项目公司要加强与政府相关部门的沟通协调，及时发现并解决存在问题，协调推进项目资金落实，配合做好征拆等各项工作，加快推进城东大道施工进度及进港大道早日开工建设。三是加强与施工单位协调配合，加快推进项目施工进度。要加强与施工方沟通协调，严格按照施工计划抓进度，从组织技术措施方面想方设法克服困难，解决施工中遇到的问题，同时要确保工程款专款专用，保证农民工工资支付正常及材料正常供应，确保城东大道按期完工，为70大庆献礼。

会议现场

会前，蓝继壮深入项目施工现场，查看项目进度情况及施工管理情况，了解当前急需解决的问题，并对存在的问题提出意见和建议。

公司相关处室主要负责人、金宏公司、联建公司项目部相关人员参加会议。

蓝继壮了解项目现场情况