9月17日，广西建工金控投资有限公司清欠清收集中攻坚行动总结会议在建工大厦1号楼1020会议室召开。公司党总支书记、董事长赵伯廷作总结发言，公司领导班子成员陈白宇、蓝继壮、梁亮，副调研员冷洪出席。

赵伯廷讲话

会上，赵伯廷传达集团公司清欠清收攻坚行动总结会议精神，对前期清欠清收工作情况进行了回顾，肯定了公司前期清欠清收工作上取得的阶段性成效。结合公司清欠清收集中攻坚行动存在的问题，分析原因，对下一步工作提出三点要求。一是进一步深化认识，提高站位。要充分认识到开展好清收清欠工作的重要意义，必须从讲政治的高度、从维护企业发展稳定的大局出发，全面落实上级决策部署，切实增强事业心、责任感和紧迫感，周密策划，集中力量，采取切实有效措施，狠抓落实，以钉钉子精神推进清欠清收工作常态化开展，实现清收清欠工作的新突破。二是进一步压实责任，担当作为。要健全机制，成立由一把手挂帅的工作领导小组，配备专职工作人员，使公司部门间、公司本部与下属公司间协同发挥出强大的合力；各级领导要带头履职，定期组织召开专题推进会，经常主动出面联系协调，以上率下推动清欠清收工作的开展；要上下联动，相互支持、相互协作，紧盯重点项目尤其是逾期时间长、数额大、清收难的项目，抽调专人组建专门的工作班子和突击队，团结协作推进清欠清收工作；要分解责任，制定节点目标，签订目标责任书，坚持清欠清收常态化督查并列入重点考核范围，确保督查奖惩到位，助推企业高质量发展。三是进一步改进方法，抓出成效。要坚持分类精准施策，做到“抓大不放小”，保证清欠工作落到实处；要加强全程信息监管，充分运用信息化手段提升清欠清收水平和内部运转效率；要做好上下结合的文章，要控制好上游，做到清防并举，要拓宽下游，把清欠清收工作与盘活停缓建项目结合起来，发挥公司创新融资平台作用。

集团公司监事会、公司本部科级以上人员，各下属公司领导班子、中层以上人员参加会议。

会议现场