10月25日，广西建工金控投资有限公司2019年三季度经济运行分析会在建工大厦920会议室召开。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话，党总支副书记、副总经理、工会主席陈白宇传达集团公司2019年三季度经济运行分析会等三个会议精神，副总经理蓝继壮主持会议并作公司三季度经济运行分析报告，副总经理梁亮、调研员覃大雷、副调研员冷洪参加。

赵伯廷讲话

 会上，赵伯廷总结归纳公司前三季度经济运行取得的成绩，指出存在的不足，对第四季度重点工作提出要求。他指出，公司前三季度工作主要呈现五大特点：经营结构进一步优化；创效能力进一步提高；风险防控进一步增强；“三力”建设进一步提升；党建工作进一步加强。并对四季度的工作提出“五项要求”：一是坚定不移确保全面完成全年经济指标。要抓住四季度项目建设黄金期，切实落实责任，倒排时间进度表，全力以赴抓好生产经营，协调推进已承接的PPP项目投建、已建成项目运营，全力支持小贷公司和矿业公司两个新业务板块新业务扩展、矿点落地，全力以赴完成集团公司今年下达的经营目标。二是坚定不移持续优化和发挥好“三平台一载体”作用。重点抓好三个“持续”：要持续做大投资平台，配合集团做好新项目投资并购，并在符合集团战略布局前提下，积极开拓新投资领域；要持续做活创新融资平台，加快探索和实施新的融资工具，在大额垫资业务中发挥更积极的作用，同时稳步推进盘活“停缓建”项目工作，推动工作见成效；要持续做优产融结合平台，切实抓好PPP项目投建运营，支持小贷公司、矿业公司提速增效，开拓产融结合新途径，推动经营工作创新，使公司成为集团转型发展的重要载体。三是坚定不移围绕公司高质量发展做好各项工作。重点做到五个“抓”：抓管理，项目公司法人实体管理的定位已确立，项目公司组织架构、人员等基本落实，要围绕“项目公司管理提升年”工作部署，认真抓好PPP项目质量、安全和履约；抓风控，要严防重大项目投资决策、资金支付和法律风险，特别要重点抓好项目公司成本管理风险；抓清欠，要坚持清防并举，不断降低清欠清收的比例，尤其是小贷公司的清欠存量；抓落实，要提高站位配合集团公司推进改制改革工作，全力配合做好清产核资、财务审计、资产评估、法律服务等工作，要贯彻落实好清理拖欠民营企业中小企业账款工作；抓队伍，要加强对PPP项目投建运营、小贷公司金融管理和矿业勘探专业人才的引进与培养，提高管理团队的领导力、管理力、执行力。四是坚定不移抓好党建和民生工作。重点做到五个“要”：要牢固树立党建促发展的思想，为公司发展指明方向；要继续做好“不忘初心、牢记使命”主题教育落地见实效，助推公司高质量发展；要强化党风廉政建设，建设一支清正廉洁，敢打硬仗的团队；要深化企业文化建设，特别是意识形态的引领作用；要发挥绩效考核的激励作用，提高员工积极性和获得感。五是坚定不移做好岁末年初各项工作。要抓好四季度生产经营、维稳等各项工作，全面做好年终总结，立足长远提前谋划明年工作，确保企业平稳健康发展。

 会上，赵伯廷重点提出公司当前主要存在的五个方面问题，并提出要求。一是市场理念不牢。各部门对市场研判不足，经营投资理念不强，助推“三平台一载体”发展的措施不多。要围绕公司的发展定位，紧跟国家政策、集团战略部署和公司的实际，及时转变工作方向，持续优化和调整“三平台”的发展比重，切实使公司真正成为集团转型发展的载体。二是发展信心不足。公司成立三年，前期探索“三平台一载体”的发展中遇到了一些困难和问题，要切实提升发展信心，扎实建设运营好已承接的10个PPP项目，全力支持小贷公司发展再上新台阶和矿业公司四季度1-2个矿点落地开篇布局，为公司营业收入、利润稳步增长做好各项工作。三是项目公司管理不力。随着PPP项目的逐步投建、部分运营，原有项目公司管理模式不再适应实际需要，项目人员紧缺、项目管理能力滞后。项目公司负责人到位后，要勇于担当、创新管理、苦干实干，为已承接PPP项目顺利交付运营、运营出效益做出努力。四是干事创业热情不高。众人拾柴火焰高，优秀的团队出战斗力。各单位负责人要发挥表率作用，带领好、管理好团队，激发队伍干事创业的热情，助推公司高质量发展。五是开拓创新意识不强。创新是企业发展的第一动力，特别是投资公司更要提倡企业家精神。要鼓励业务骨干敢于创新、善于创新，大胆捕捉新投资机会。

 蓝继壮总结公司前三季度公司经济运行情况，分析经济运行特点，指出存在主要问题，就做好四季度工作提出六点要求。一是进一步优化“三平台一载体”战略布局。要根据形势变化继续做大投资平台、做活创新融资平台和做优产融结合平台。二是进一步开展“项目公司管理提升年”。大力推进开展“项目公司管理提升年”活动，全力以赴打造“五精”“五优”项目公司。三是进一步抓好企业风险管控。严格把控好投资项目、支付工程款、资金使用、各项税费、合同协议、项目履约及清欠清收等存在的风险与漏洞。四是进一步抓好人才队伍建设。创新人才培养渠道，坚持培养与引进相结合，加快实现人才强企。五是进一步抓好党建和党风廉政建设。抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育和党风廉政建设，加强企业文化长廊建设。六是全力冲刺全年目标任务。确保全面完成集团公司下达的各项任务。

 会上，小贷、矿业、恒地公司和本部各职能处室作前三季度工作汇报。

 据悉，公司（含恒宸公司）2019年前三季度实现营业收入22.3亿元，实现利润总额6368.4万元，新签合同额85.5亿元，经济运行整体呈现稳中向好、稳中增效的特点。

 公司科级以上管理人员、所属公司主要负责人、财务部门负责人共30人参加会议。

会议现场