11月1日，广西建工金控投资有限公司在建工大厦1号楼920会议室召开优化项目工程款支付审批研讨会，公司副总经理蓝继壮主持并讲话。

会议现场图片

蓝继壮就项目公司如何做好工程款支付审批工作提出四点要求：一是各项目公司要高度认识工程款支付节点的重要性，有效推进项目更好更快的建设。二是通过法人负责制加强工程款支付审批管理，项目公司要对工程款支付审批流程负全面责任。三是公司本部各处室要各司其职，做好项目工程款支付审批的配合服务和监督指导工作。四是要做好各参建单位的沟通和检查工作，确保工程量报量的真实性和准确性。

会上，各项目公司董事长作汇报发言，总结工程款支付审批环节中存在的困难及应对措施，公司本部各处室就存在问题进行分析并提出意见和建议。会议对工程款支付审批步骤、关键节点及时长要求等进行了规范，取得了良好成效。

据悉，目前公司在工程款支付审批流程上耗时最短为11.5天，最长为14.5天；其余参建各方耗时最短为23天，最长为31天。经过研讨，优化内部流程，将全部流程控制在35天内办结。下一步，项目公司将加强与施工方、监理、审计方的沟通，继续优化中间环节，不断提高工程款审批支付效率，全力服务好工程项目的建设。

公司各处室、项目公司相关负责人共20人参加会议。