5月29日上午，公司党总支书记、董事长赵伯廷到大都小贷公司调研指导，公司党总支副书记、副总经理、工会主席陈白宇主持会议，小贷公司副总经理禹烈、卢名川参加并汇报工作。

赵伯廷讲话

赵伯廷表示，小贷公司并入金控公司两年多来，坚持“稳中求进、稳中求好、稳中提质”工作总基调，有序推进经营开拓和清收清欠，深化体制机制改革，完善规章制度，企业文化和员工风貌大有改观，取得了优异的成绩，成为金控创利的排头兵。他指出，金控公司经过四年的快速发展，PPP项目、小贷、矿业三大业态初具规模，“三平台一载体”初显成效，实现了从无到有、从小到大，现在已经进入“由弱到强”的关键时期，迫切需要我们积极凝聚共识、主动担当、奋发作为，凝聚起公司可持续发展的强大动力。他对小贷公司下一步工作提出“六个创新”要求。一要创新经营思路。要提高认识，深度融入金控“三平台一载体”战略，做深做强集团内部金融服务，全力保障对内投放，为PPP项目、矿业公司及土地综合治理项目提供支持。要优化放贷业务模式，保住基本盘，坚持小额分散原则，扩大内部客户覆盖面。要推动适度市场化经营，在集团内部资金融通、合规垫资、整体风险防范等方面发挥更大助力，实现集团建筑安装主业、内部建安企业与金融多元共赢。要创新融资扩规模，逐步调整业务投放及融资方向，以业务促发展，结合自身长处寻求突破，同时密切关注国家政策走向，特别是国家金融委11项政策措施。要创新清收清欠机制，坚持“清收就是创利，清欠就是创效”的理念，创新清欠清收激励机制，创新清欠清收方式，继续积极调动集团内外法务资源，以诉促清收。要创新风险管理体系建设，优化贷款审批委员会和风险管理委员会成员结构，全面梳理信贷业务流程和业务管理规范，提高信贷审查审批质量和效率，确保信贷资金放得出去收得回来。二要创新产品研发。要坚持以服务集团建筑安装主业以及上下游产业链为导向，持续深入开展市场研究，在供应链贷款、项目合资贷款等新产品研发和延展上发力，推动业务转型与金控公司的发展要求相契合。要创新研发工作组织，摒弃闭门造车的工作观念，积极主动调动资源，努力实现产品研发工作全面提速。要创新产品研发流程，合理把控产品研发工作节奏，探索风险论证前置等方式解决影响产品推广落地的问题，推动产品研发创新工作取得实质性进展。三要创新管理机制。要以改革创新为动力，以实施精细化管理为抓手，创新管理制度、管理手段和人才管理，切实解决阻碍企业高质量发展的痛点、难点，以及员工普遍关心的热点问题。坚决主动完善内部管理制度体系建设，加强对K3、OA、信贷管理系统等信息化管理手段的运用，将人力资源从繁杂的人工操作中释放出来，加强教育培训，逐步建立起多层次、多渠道、多形式的全员培训体系，同时，注重加强紧缺型人才引进，用实打实的政策吸引优秀的专业人才，让人才更安心地工作和发展，为公司实现高质量发展提供持续的动力。四要创新绩效考核。要在绩效考核工作上加大探索力度，以市场化为导向加强和改进绩效考核，将绩效完成情况和员工的薪酬待遇相挂钩，逐步建立收入“能增能减”的薪酬管理机制和员工“能上能下、能进能出”的用人机制。要以可量化为原则细化评价体系，坚持“定性”和“定量”相结合，把确立目标、明细职责作为绩效考核的基础环节来抓，打破因职责不清、责任不明而简单按级别定酬劳等影响公司快速发展的隐性屏障。要以公平公正为保证巩固考核成果，加强考核结果反馈运用，切实解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，不断激发员工立足岗位创新创造的工作热情。五要创新企业文化。企业文化是企业的灵魂，小贷公司全体干部职工要大力培育和弘扬团结协作精神、奉献精神、进取精神和工匠精神。要创新企业文化内涵，进一步对公司理念文化、制度文化、行为文化和物质文化进行总结和提炼，形成具有小贷特色的企业文化。要创新企业文化载体，多开展群众性活动，多将企业文化的塑造和服务基层、关注民生的社会公益相结合，力争在今年打造1-2个具有小贷特色的企业文化项目。要创新企业文化宣传，把企业文化与社会主义核心价值观培育结合起来，充分利用小贷协会、集团公司、金控公司和公司的自有的宣传平台，加大宣传力度，更好地擦亮“大都小贷”的名片。六是创新党建工作。要坚持把党的领导融入公司治理各环节，不断强化党建引领发展作用。要创新工作理念，厚植党建根基，着力强化创新意识和创新思维，以“筑星工程”、党建品牌工作大讨论等为载体，用发展的眼光、进步的方法解决出现的新情况、新问题、新挑战。要创新品牌创建，深化融合理念，由“被动抓”向“主动抓”转变，积极开展创先争优活动，实现党建和业务“双促进、双提升”。要创新监督方式，健全内部控制体系和风险防范机制，结合企业实际健全完善监督机制，全面落实党风廉政建设主体责任，有效运用监督执纪“四种形态”，一体推进不想腐、不敢腐、不能腐，做到“企业有发展、个人不出事”。

赵伯廷强调，全国两会刚刚结束，我们要乘着“两会”的浩荡东风，在工作中发扬钉钉子的精神，以更加坚定的信心、更加积极的态度、更加主动的作为，善于从眼前的危机和挑战中抢抓机遇、创造机遇、奋力拼搏，把因疫情耽误的时间和工作抢回来，奋力完成全年目标任务，为公司高质量发展，助力集团公司冲刺世界500强贡献更多金控力量。

金控本部蒋四荣、邓园园、傅敏、梁雄、付华哲,公司各部门负责人及相关业务人员参加会议。

会议现场