1月12日，公司混合所有制改革员工持股动员会在建工大厦1号楼920会议室召开，对混改员工持股方案进行解释说明，并对下一步工作作出相关安排。公司副总经理、党总支副书记、工会主席陈白宇出席并讲话。副总经理蓝继壮、玉枭彤参加。

会议现场

会上，陈白宇一一解答参会人员提出的问题。对推进混改员工持股工作，他提出三点要求。一要统一思想，积极行动。员工持股是集团公司混改后激发员工活力，实现员工与企业建立利益共享、风险共担的利益共同体、事业共同体和命运共同体的关键举措，公司上下要提高认识、统一思想、同心同力，以更高的站位，立足集团“一盘棋”大局，把思想和行动统一到集团和公司的工作部署上来，充分做好心理准备和资金准备，切实做好核心员工持股工作，共同推动员工持股工作落实落地。二要精心组织，有序推进。要按照集团员工持股方案和公司员工持股工作安排表的要求，对照时间节点有序推进各项工作，牵头部门和具体对接人员要高度重视，做到精心、细心、用心对待，早部署、早行动、早落实，为后续工作创造更好条件。三要加强沟通，及时反馈。对混改员工持股方案和相关工作安排，有疑问或不明确的地方要及时与公司股权管理办公室沟通；已经明确的事项要传达清楚并落实到位；发现有待研究的问题要及时反馈给公司股权管理办公室，由股权管理办公室上报集团公司研究制定解决方案。

会上，公司总经理助理、财务审计部总经理蒋四荣介绍员工持股方案并作说明，综合管理部副总经理付华哲明确公司股权管理办公室成员分工并作具体工作安排。

公司混合所有制改革员工股权管理办公室成员、公司中层副职以上管理人员参加会议。