董宣辰，现任公司投资发展部主管，她勇挑重担、积极进取、甘于奉献，尽职尽责尽力干实事，是拓展业务的“排头兵”，助力公司项目测算水平不断提高、矿业板块实现零突破。

强化学习，不断优化测算模型

南开大学硕士研究生毕业的董宣辰2018年加入金控大家庭，初到公司便遇上投资发展部组建。当时，公司正全力推动项目承接，负责投资测算的她，需要对各PPP项目投资进行测算评价，而她在这方面还是一个“小白”。面对困难和挑战，她没有退缩，而是勇敢面对、迎难而上，刻苦钻研业务，努力学习相关专业知识，积极参与各类培训，与集团公司、兄弟单位领导和同事加强沟通交流，很快熟练掌握了项目测算技能，助力确保了公司项目承接速度和质量。

实际工作中，她发现原有的测算模型存在缺陷，影响了测算效率和精度，跟公司的实际需求也有较大出入。经过认真研究攻关，她与同事们在原有测算模型的基础上，重新梳理架构，搭建起了一套便捷高效、逻辑清晰且更符合公司投资PPP项目的测算模型，大大提高了项目测算效率和质量。面对基建投资项目日新月异的发展和公司投资业务领域的不断拓展，她快速汲取新知识、更新思想观念，适应投资项目的新需求、新变化，陆续创建了矿点收购、EPC+F、旱改水等不同类型项目的测算模型，以更好地满足公司业务发展新方向需要。

不怕苦累，助力矿业板块零突破

2019年初，集团公司将矿业公司整体并入金控。为了加快拓展矿业板块，尽快拿下矿点，公司决定由投发部牵头，与矿业公司联合开展矿业板块业务。

矿产是稀缺资源，往往会牵涉到很多方面的关系和利益，也面临很多未知与挑战。作为牵头部门的一员，董宣辰不仅要做好对内对外协调工作，更要负责完成收购架构与方式设计、完善收购上会材料、参与收购谈判等任务。

2020年初，平果隆锦公司收购合作事项进入关键节点。此时，突如其来的新冠肺炎疫情打乱了原先的工作节奏和部署。公司领导指示，非常时期需要非常举措，不能等靠要，要主动作为、迎难而上，全力以赴按时完成预定工作任务计划。董宣辰闻令而动、勇于担当，加班加点，不怕苦累、毫无怨言，高质量按时完成各项前期工作，助力公司成功拿下第一个矿点，实现矿业板块零突破。在工作中她也总结出了许多好的经验做法，为公司后续矿点收购打下坚实基础，提供了宝贵经验借鉴。

用心服务，扎实做好投资后管理

公司成立五年多来，共计投资了10多个不同类型的PPP项目，总投资金额近100亿元，投资项目的中标落地并不意味着投资业务结束，更是一个新征程的开始，那就是要高标准做好投资后管理工作。

面对项目公司实际管理中的各种服务需求，不论是合作协议的修改完善、收益公式的测算，还是与合作方沟通谈判、各部门之间沟通协调，董宣辰都会及时响应，积极为项目公司提供相应的技术支持，更好地服务好项目公司，助推项目顺利推进。她高质量的服务水平、良好的服务态度，得到了公司上下的一致好评，2018年被评为公司“先进工作者”。

问起她加入金控大家庭这三年多来的感受，她微微一笑：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。不管未来的工作多么艰难和富有挑战，我都会克难攻坚，勇于担当，出色完成各项工作任务，不忘加入公司的初心，牢记投发职责的使命，为金控公司的发展壮大贡献力量。”