2月25日，广西建工矿业有限公司2022年工作会议在南宁军创大厦7楼会议室召开。会议传达集团公司和金控本部2022年工作会议精神，总结公司2021年工作经验，部署2022年工作。广西建工金控投资有限公司副总经理、工会主席陈白宇出席并讲话，公司董事长刘启发参加。

会议现场

陈白宇对公司2021年取得的成绩表示肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。对做好下一步工作，他提出四点要求。一要认真做好发展规划。要提高政治站位，从金控公司的整体大局出发，充分利用现有资源和平台优势，补短板、强弱项，在谋划向“科+工+贸”企业转型基础上，探索“平台+合伙人”模式，进一步调整发展总体思路，明确工作定位，认真谋划新的业务和利润增长点，突出以经济效益为中心，提升人均利润率。二要加强清收清欠工作，拓展融资渠道。要持续压紧压实清收责任制，创新手段方法，精准施策、强化措施、多管齐下，尽最大努力提高清收工作的成效，确保上半年前完成应收账款回收。要加大对优质融资渠道的探索，创新融资手段，为公司各项业务的开展提供充足的资金支持。三要提高精细化管理，强化风险管控。要创新管理方式，开源节流、降本增效，做过苦日子、紧日子的准备，在日常管理上精打细算，养成节约的好习惯，努力降低管理成本。要加强全员的风险防控意识，抓好风险研判预警、防范应对工作，牢牢把控风险防范。四要加强人才队伍建设，提高整体业务水平。领导班子既要加强自身建设，又要做好员工的“传、帮、带”工作，通过引路子、搭台子、压担子等多种方式加强员工能力锤炼和提升，使人才队伍能与企业的发展相匹配，打造一个团结协作，更加具有凝聚力、战斗力和执行力的团队。

表彰先进个人

会上，刘启发作2022年工作部署，一是全力以赴增效益、创利润。二是坚定不移拓市场、创营收。三是创新举措促融资、抓清收。四是坚持不懈抓发展、控风险。五是坚持不懈抓管理、促发展。

公司总经理刘昆作公司2021年工作报告。会议表彰了公司2021年度先进个人。

公司全体员工参加会议。