一季度，南宁市大都小额贷款有限公司认真贯彻集团公司和金控公司疫情防控和复工复产决策部署，应势而行，担当有为，疫情防控和生产经营“两手抓两不误”。一季度累计投放贷款6310万元，贷款日均54640.05万元；实现营业收入1,488.80万元，同比增长48.11％；实现利润总额852.70万元，同比增长27.84%，喜获“开门红”。

  召开加强返岗复工后新冠肺炎疫情防控工作视频会议

守土尽责 “疫”前显担当

自新冠肺炎疫情爆发以来，公司在上级党组织的指导下，迅速成立疫情防控工作领导小组，及时传达上级相关精神，及时部署相关工作，加强疫情摸底排查、疫情物资筹措、舆论宣传引导和疫情报告，做到疫情反馈早发现、早报告、早隔离，坚决打赢疫情防控阻击战。

党支部书记、董事长赵伯廷到南宁经营中心调研指导

为推动2020全年目标任务圆满完成，公司坚决贯彻落实自治区疫情防控工作“十严格”要求，根据南宁市金融工作办公室通知要求，自2月10日起错峰上班，2月17日全面复工，积极应对疫情带来的不利影响，努力把失去的时间抢回来。公司牢记“立身集团、服务集团”的职责和使命，充分发挥集团金融板块企业服务功能，积极主动对接集团内部施工企业，为保有客户提供延长收息时间、延长还本时间、贷款展期等还款优惠政策，为参与抗疫项目建设企业提供贷款申请绿色通道和以信用贷款为主的专项金融服务方案，涉及金额近1600万元，助力企业复工复产和正常经营活动，为抗击疫情贡献力量。

顺势而为  经营结硕果

在公司领导班子带领下，公司全体职工上下一心，众志成城，坚定贯彻高质量发展理念，统筹抓好经营和清收工作，实现金融服务水平再上台阶。

强化产品研发。公司设立产品研发科，加强新产品研发，项目合资贷、供应链贷款、保兑仓等新业务产品陆续推出，正开展可行性研究和报审报批，不断满足集团内部市场多层次多角度的金融需求，推动产融结合转型升级。目前，合资项目流动资金贷款已完成前期调研、风险初评、初步设计等工作，并在公司范围内征求设计意见；供应链金融贷款规程进一步修订和完善，报批后即可继续推进相关业务拓展工作；保兑仓业务也已进入可行性研究阶段，计划于二季度完成初步设计。

深化业务营销。进一步压实营销责任，加快新业务拓展效率。一季度配合矿业公司推动矿点前期工作，针对矿业公司控股及拟控股矿点，策划“合资贷+保兑仓”的整体服务方案；配合金控公司推动土地综治项目，参与洽谈对接、合作方案拟定等前期工作；对接一安公司、轨道装配式公司等集团内部企业，重点宣传抵押垫资贷款、供应链金融贷款等新贷款产品，收到建安企业供应商柳州市利鑫天合物资有限公司、广西南宁粤铭豪贸易有限公司等客户的贷款申请，有力推动公司业务营销模式持续优化，加快公司信贷结构转型速度。

奋力清收清欠。在一季度疫情防控的关键时期，公司采取刚柔并济的清欠清收策略。对历史逾期客户，公司多部门联合行动、持续发力，坚持“以诉促和、多管齐下”、“一户一策”，根据客户实际情况制定不同的清收方案，综合采用电话催收、上门催收、发函、诉讼等方式不断向客户施压。通过诉讼清收贷款本息128.15万元，非诉清收逾期6个月以上贷款本息265.14万元。对集团内部优质客户，在保证公司自身平稳发展的大前提下，采取延长收息时间、延长还本时间、贷款展期等具体措施，解决施工企业实际困难。

强基固本 质效有提升

疫情期间，公司针对对外新增业务相对较少的情况，在强化基础管理工作上多做文章，加强教育培训，苦练内功，提升干部队伍综合素质。

加强队伍建设和业务学习。公司积极组织中层以上管理人员参加金控公司《管理者五项修炼》等线上培训，组织职工参加“云上课堂”，学习小贷公司业务风险识别相关知识，确保业务学习不中断、思想不松懈，不断提高全体人员履职履责能力。同时，积极“走出去”，与小贷同业和潜在合作机构柳钢瑞拓小贷公司、瀚华担保广东公司、东盟信息港公司等企业交流学习，探索保兑仓、公招项目垫资贷、劳务分包商贷款等业务发展新方向。

深化党建引领。公司党支部坚持党建统领全局，召开2020年党建宣传工作会议、党风廉政和反腐败工作会议部署年度党建工作，明确工作责任、工作目标和工作要求,切实把党建工作作为首要政治工作抓紧抓实，充分发挥党支部领导核心和政治核心作用，引领公司高质量发展。

不畏疫情,逆风而行。下一步，公司将加强新产品研发，持续深化产融结合，创新管理机制，强化科技赋能，敢于担当、善作善成、奋力谱写公司高质量发展新篇章，为金控公司“三平台一载体”贡献力量。