7月6日，广西建工集团有限责任公司财务总监汪启来到广西建工矿业有限公司调研指导。金控公司总经理、党总支副书记卿勇陪同。

汪启来讲话

汪启来认真听取矿业公司总经理刘昆关于矿业公司成立以来的情况介绍及今年工作汇报，详细询问公司经营发展、工作思路及下一步工作规划等，跟与会人员就矿业公司各项工作进行交流探讨，并提出指导意见。他指出，此次调研主要是想了解矿业公司对未来发展规划的思考与探讨，同时如何采取有效措施实施发展规划。他对矿业公司下一步发展提出三点要求：一是矿业公司领导班子要站在更高层次进行深入思考，不仅要把产品做好，更要把企业做大做强做好；二是要从集团公司大的战略角度出发，努力打造矿业公司核心竞争力，把公司的核心竞争力跟金控公司对矿业板块的发展规划有机结合起来；三是要转变经营思路，完善项目激励机制，探索员工持股、跟投等合作新模式，不断做大公司贸易体量，做强公司营销规模，促进公司高质量发展。

卿勇对矿业公司落实好汪总的指示精神提出三点要求：一是矿业公司要做供应链贸易平台，做集团矿业产业链的供应商平台，做集团经营产业链上的载体，做向工贸方向转型的载体。要在产品、供应商和终端客户的选择上，更加多元化、多方位。二是矿业板块的发展规划要结合实际，科学合理，既要有创新性，又要具有可行性、可操作性。三是金控本部的未来发展规划要和矿业公司的发展规划实现互补，促进矿业公司的发展。

金控本部邓静及相关人员，矿业公司全体员工参加。

调研会现场