7月19日，公司副总经理黄冠到大都小贷公司调研指导。大都小贷公司执行总经理禹烈、财务总监韦良效参加并汇报工作。

调研会现场

黄冠认真听取大都小贷公司各项工作进展情况汇报，详细了解经营指标、业务拓展、清欠清收、产品创新等方面工作完成情况，对公司上半年以来实施“三抓三促”勇夺半年红表示祝贺和肯定，并就做好下一步工作提出四点要求：一要持续坚定发展信心。要坚定信心、保持定力，加压奋进、务实重干，在小额贷款行业遭遇“寒冬”，行业企业数量、从业人员和贷款余额等均呈下降态势的严酷背景下探索稳健经营、引领行业发展之路，进一步稳固公司在广西小额贷款行业中的地位。二要持续增强经营能力。要坚持自身特色，走差异化经营之路，深耕集团建筑安装主业及其上下游产业链。要紧跟集团公司步伐，加强产品策划和推广，提前做好迎接各类政策变化的准备。要加快整合宏信小贷公司优势资源，提升公司在柳州片区市场占有率。三要持续强化风险管控。要坚持“风险第一，效益第二”原则，确保公司发展稳中有进、稳中趋好。紧抓存量不良贷款化解工作，分清主次本末、轻重缓急，把好方向、统揽全局、抓大放小。更好地发挥信息化驱动作用，加快探索引入人行征信系统，为ABS融资奠定更坚实基础。四要持续加强队伍建设。要做到物尽其用、人尽其才，真正让合适的人才在适合的岗位上工作发展,最大化地吸引人才、留住人才、用好人才,并完善激励机制，优化培养培训路径，畅通人才进出机制，努力锻造一支能力过硬、作风过硬、结构合理的人才队伍。

他强调，下半年工作时间紧、任务重,公司上下要认真贯彻“拓市场、创模式、强管控、促融合”工作要求，以时不我待的紧迫感，奋力冲刺、全力以赴完成全年目标任务，为金控公司“三平台一载体”建设做出新的更大贡献。

会上，大家就业务方向、存量不良贷款化解、产品调整等重要问题进行分析讨论，并提出解决方案。

大都小贷公司总经理助理，部门负责人参加。