7月22日，公司2021年上半年财务工作会议在建工大厦1号楼920会议室召开，总结上半年财务工作情况，部署下半年工作计划。公司董事长、党总支书记赵伯廷出席并讲话，总经理助理、财务审计部总经理蒋四荣主持。

赵伯廷讲话

赵伯廷对公司上半年财务工作取得的成绩表示肯定。他指出，在集团公司上半年工作总结会上，集团金宁运董事长对上半年工作总结出了“四个面对”经验，这四点经验对我们公司同样适用。一是面对的挑战依然严峻。虽然整体实现了“半年红”，但是金融、项目和矿业三大板块发展很不平衡，公司要实现高质量发展还任重道远，必须打起十二分精神，认真思考应对方法，积极应对困难挑战。二是面对的指标任务依然艰巨。业绩是做出来的，不是算出来的。财务、资金部门要发挥好参谋助手作用，发挥自身优势，找准工作发力点，培育核心竞争力，咬定目标不放松，坚定信心，确保完成全年目标任务。三是面对发展的瓶颈要敢于突破创新。公司成立五年来，实现了从无到有，从小到大，但也存在一些突出问题和困难，我们要勇敢面对，善于利用资源，大胆创新，努力突破发展瓶颈。四是面对困难要敢于担当，要有攻坚克难的勇气。在其位就要谋其政担其责，不能推诿逃避，有多大的担当就有多大成就。作为集团公司拓展新领域、培育新动能的平台，遇到困难挫折在所难免，但要敢于担当、勇敢面对，方能无往而不胜。

对下半年财务工作，赵伯廷提出五个“必须”要求：一是必须加强学习。时代发展瞬息万变，知识更新迭代日新月异。要加强对国家大政方针的学习，及时了解最新发展动向，捕捉发展机遇。要加强政治理论学习，提高站位，保证企业发展沿着正确的方向。要加强专业知识学习，不断提高工作能力。二是必须精通业务。要干一行爱一行精一行。财务资金管理工作处于业务链条的顶端，起着举足轻重的作用。必须精通业务，加强财务与业务的融合，发挥管理会计职能，提升公司经营管理成效。三是必须提高能力。习近平总书记、集团金董事长都对提高能力提出了具体要求。作为公司财务资金管理骨干，必须要认真学习领会，切实提高政治思想能力、市场开拓能力、攻坚克难能力、精益管理能力、创新创造能力，高质量完成本职工作，助推企业稳健发展。四是必须忠于职守。爱岗敬业是最基本的职业素养。要发扬钉钉子精神，认真履职尽责，在监督中做好服务，在服务中做好监督。五是必须建好团队。团结就是力量。要努力营造积极向上的良好工作氛围，树立正确的价值观，提高团队凝聚力。领导要发挥带头表率作用，养成良好工作作风，严格遵守廉洁从业规定，确保做成事、不出事。

会上，各所属公司财务负责人总结汇报上半年财务资金管理工作情况，提出下半年工作计划。

公司本部傅敏、韦良效、朴光太，财务审计部、资金管理部全体人员及所属各公司财务人员参加。

会议现场