8月11日，广西建工金控投资有限公司召开矿业投资项目剖析会议，广西建工集团有限责任公司副总经理黄鸣出席并讲话，金控公司董事长、党总支书记赵伯廷主持，总经理、党总支副书记卿勇及在家领导班子成员陈白宇、玉枭彤、黄冠参加。

黄鸣讲话

黄鸣指出，召开矿业投资项目剖析会，主要目的是对金控公司目前收购落地的两个矿点进行“解剖麻雀”，认真查摆存在的突出问题，研究解决办法，加快推进矿点生产经营，为矿业板块平稳有序高质量发展找准方向、理清思路，为集团公司发展提供更大助力。对矿业板块下一步的发展，黄鸣提出三点要求：一要充分认识矿业板块在集团公司延伸业中的地位。集团公司在建项目数以千计，商品混凝土需求量极大，矿业板块在其中大有可为，发展前景十分广阔，必须抓住机会，加快矿点拓展速度，加大生产经营力度，为集团各建安企业、混凝土生产企业提供更多优质的砂石骨料，在助推项目建设的同时，实现企业高质量发展。二要充分认识矿业板块在金控公司十四五发展规划中的重要地位。矿业板块和公司“三平台”都有密切联系，矿业板块的高质量发展对金控公司乃至集团公司的发展都起着很关键的作用。要高度重视，做好充分的思想、工作准备，提高矿业板块的地位，在矿点布局、人才储备、设备选择等方面有明确的规划，引进专业人才，切实把矿业板块做强做大。三要提高投资意识、风险意识、效率意识，重视过程管控。已落地的两个矿点存在的突出问题主要表现在认识不足、能力不足、经验不足、管理不足等方面，要深刻反思，认真总结经验教训，加快解决。要加强风险把控，对项目投资要慎之又慎，不能急于求成。对矿点公司，要敢于放权赋能，充分发挥绩效考核指挥棒的作用，严明奖罚机制，加强传导压力，激发活力动力，提高干事创业干劲，营造想干事、能干事、干成事的良好工作氛围，打造“建工矿业”品牌，在集团公司高质量发展中发挥更大的作用。

赵伯廷作表态发言，一是坚决对存在的问题立行立改，举一反三，抓好两个项目的生产管理，确保产出更大效益；二是坚决执行集团公司要求，全力以赴从严从紧抓好新项目的拓展；三是全面加强矿点管理管控力度，强化人才队伍建设。

会上，隆锦公司和巨鑫公司汇报矿点生产经营开展情况。与会人员对两个矿点当前存在的突出问题及矿点收购开发、生产经营等方面进行深入分析探讨，并对下一步收购矿点、摘取矿权明确了相关要求。

集团公司投资发展部相关人员，公司总经理助理、本部各部门负责人，隆锦公司、巨鑫公司、矿业公司负责人等参加会议。

会议现场