10月26日上午，公司董事长、党总支书记赵伯廷到科净源公司调研指导。公司总经理、党总支副书记卿勇主持，公司副总经理、科净源公司董事长莫如冬作工作汇报。

赵伯廷讲话

听完科净源公司工作汇报后，赵伯廷指出，科净源公司从产权关系上一直是金控的子公司，此次整体并入是集团公司根据发展战略布局，从金控公司和科净源公司的发展和定位出发，为了进一步整合资源，发挥双方优势，实现1+1>2的作用，不断做大、做强、做优生态环保板块做出的决策部署。科净源公司全体职工要提高站位，凝聚共识，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，全力推动基础公司高质量发展。

赵伯廷对科净源公司加入金控大家庭表示热烈欢迎，对科净源公司过去几年各项工作取得的成绩给予高度肯定。对科净源公司下一步的发展，赵伯廷提出八个方面的要求：一要提高站位，充分认识整合的必要性。科净源公司整体并入金控公司是集团公司整体发展战略布局的需要，是为了推动企业高质量发展的需要，也是为了促进资源合理有效利用的需要。公司上下要切实提高站位，正确理解、坚决拥护集团公司的决定，贯彻执行集团公司和金控公司的决策部署，及时完成角色转变，融入金控大家庭，齐心协力推动企业发展。二要精诚合作，全力拓展市场。科净源公司是混合所有制企业，要充分发挥各股东方的优势，利用混改赋能，进一步激发活力和创造力，实现合作共赢。要积极践行“平台+合伙人”模式，充分发挥金控公司“三平台一载体”优势和自身技术优势，寻找更多抓手，大力拓展市场，承接更多优质项目，创造更大效益。三要强化管控，稳步推进企业健康持续发展。要加强管理力、执行力、控制力“三力”建设，对照金控本部的制度体系认真梳理科净源公司各项制度和工作流程。要切实抓好风险防控，严防经营风险，多承接风险可控、效益好、影响力大的项目；严防资金风险，全力以赴抓好清收回款工作；严防质量安全风险，确保项目建设运营平稳顺畅，同时要严防贸易、诉讼、负面舆情等方面的风险防控。要加强信息化建设和大数据管理，提高工作效率。要借鉴建安企业“围墙内”“围墙外”管理模式，理清公司本部和项目公司的权责利关系，各司其职，各负其责。四要多创效益，不断提升企业核心竞争力。一是定位要准。要充分认识自身的优势和核心竞争力所在，制定切实可行的发展战略，不断做大做强，朝着上市的目标努力奋进。二是服务要优。要持续加强项目管理，提升服务水平，让业主方、合作方、群众等各方都满意，提高软实力。三是创新要强。要寻找更多的路径，在产品、管理、技术、模式等方面持续加强创新力度，打造更强的核心竞争力。五要打造团队，提高队伍凝聚力和战斗力。要做到“一二三四”，即紧紧咬定“1个”目标，：实现高质量发展；提高认识，做到“2个六”：具备“六个心”（忠诚心、事业心、责任心、宽容心、团结心、敬畏心），做到“六个表率”（学习、工作、生活、廉洁、担当实干、促发展的表率）；增强本领，做到“3个五”：树牢五种意识（政治意识、大局意识、责任意识、效益意识、忧患意识），践行五种精神（钉钉子、艰苦奋斗、团结协作、求实创新、工匠精神），提升五种能力（政治思想、市场开拓、攻坚克难、精益管理、创新创造能力）；注重实干，做到“4个三”：坚守“三信”（信仰、信念、信心），甘做“三牛”（孺子牛、拓荒牛、老黄牛），勇当“三将”（猛将、干将、闯将），践行“三实”（言必实、行必实、功必实）。要加强团结协作，切实发挥绩效考核指挥棒作用。要秉承精简高效的原则打造队伍。六要根植文化，努力营造良好干事创业氛围。要营造公平、公正、公开的竞争氛围，以人为本，关心人、尊重人、发展人；建立结果导向、发展导向、目标导向的绩效机制；打造人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低的用人环境。要营造良好的精神氛围，树立坚定的信仰、信念、信心和正确的世界观、人生观、价值观。要营造想干事、能干事、干成事的工作氛围，善于学习，勤于精业，勇于创新，敢于突破。七要加强党建，持续以高质量党建引领高质量发展。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是在广西考察调研时的指示批示精神，继续抓好党史学习教育，进一步增强发展信心。要加强党建和生产经营融合，发挥党建引领作用、党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。要坚持廉洁从业，严格遵守集团公司“十四个严禁”要求，严守底线，不越红线。八要冲刺目标，奋力实现全年红。今年所剩时间不多，公司上下要增强必胜信心，紧盯目标任务，倒排时间表、任务单。要传导压力，层层分解任务，层层压实责任，变压力为动力。要担当作为，以更实的办法、更硬的举措抢工期、赶进度、补缺口，确保完成年度目标任务。要奖罚分明，做得好的该奖则奖，做得不好的，该罚就罚。

赵伯廷强调，科净源公司已经进入新发展阶段。面对新形势新局面新任务，公司上下尽快融入金控大家庭，进一步增强信心、狠抓落实、艰苦奋斗、促进融合发展，同心同德、群策群力、负重前行，全力跑出“加速度”，冲刺“全年红”，推动公司实现更加稳健、更可持续、更高质量的发展。

卿勇讲话

卿勇对贯彻落实会议精神提出四点要求。一是正确理解、坚决拥护集团公司决定，及时完成角色转变，融入金控大家庭，齐心协力推动企业发展。二是高效抓好会议精神落实，及时、准确、全面地传达到企业各个层级管理人员和广大员工。三是加强融合，尽快形成具有金控特色的企业文化。四是进一步理清发展思路，认真着手谋划未来一个时期的各项工作。

本部各部门负责人参加，并就各自业务条线工作提出具体要求。科净源公司领导班子和本部全体员工参加。

调研会现场