1月21日，金控公司2018年度工作总结会在9楼914会议室召开。公司党总支部书记、董事长赵伯廷作工作报告。集团监事会工作部部长李兴平出席并讲话。公司党总支副书记、副总经理陈白宇主持。

         赵伯廷指出，在集团公司党委和董事会的正确领导下，金控公司取得了可喜的成绩，“十大”亮点纷呈：集团首个金融牌照企业并入公司，首个市级县级PPP项目融资成功落地，首个市级县级PPP项目实现双运营，首个党总支、联合党支部相续成立，首批党建品牌创建完成，首个PPP项目管理信息化平台开发完成，首个企业官方网站正式上线，首个企业职工之家正式成立，首个财务课题获得全国创新成果荣誉，小贷公司摘取首个全国性荣誉等等。在公司全体员工共同努力下，公司各项工作稳步推进：公司本部全面完成年度经营业绩指标，企业发展稳中向好；着力承接高质量项目，市场开拓稳中有进；着力加快落地项目投建，首批PPP项目建成运营；着力探索多种融资工具，PPP创新融资稳步推进；着力发挥投融资平台优势，助力集团公司转型发展；着力深化基础管理，企业精细化管理能力不断提升；着力打造精简高效团队，企业发展人才塔逐步形成；着力发挥党的领导核心作用，党建引领发展成效显著；着力加强企业文化建设，企业活力进一步释放。他要求，2019年公司要充分发挥“三平台一载体”作用，进一步贯彻新发展理念，不断加大经营拓展，强化“三力”建设和人才队伍建设，提高风险防控水平，加强党建引领，筑牢廉政防线，塑造积极向上的企业文化氛围，为集团公司冲刺世界500强做出应有贡献。

   李兴平对公司2018年取得的成绩表示肯定和祝贺，对下一步工作提出了两点要求：一要加深对集团公司赋予的“三平台一载体”定位的思考，继续拓宽公司在做大做强“三平台”上的发展思路，不断提高公司整体发展质量。二要切实加强项目管控和安全生产管理，加快推进在建项目的投建工作，推动建成项目投入运营出效益，实现项目运营对企业投资的造血功能。

       公司领导班子对分管部门明年的工作做了要求，各部门负责人全面总结了2018年的各项工作。集团公司监事会、公司领导班子、公司全体中层管理人员参加了会议。

会议现场