12月1日，公司董事长、党总支书记赵伯廷到矿业公司调研指导。公司副总经理、党总支副书记、工会主席陈白宇陪同并主持座谈。

赵伯廷讲话

在认真听取矿业公司执行总经理刘昆的工作汇报后，赵伯廷表示，这是今年以来第四次到矿业公司调研，既说明公司对矿业公司的高度重视，也说明矿业公司的发展不尽如人意，大家要认真总结反思。对矿业公司做好冲刺四季度工作及下一步发展，他提出“四个到位”要求。一是思想认识要到位。要准确认识和深刻理解公司机构调整后赋予矿业公司的新职能和新定位，进一步统一思想、拓宽思路、找准出路、明确目标，加快搭建贸易平台。既要牢记做强做大集团公司延伸建筑材料产业链的初心使命，也要创新思路，树立链条思维，兼顾规模和效益，充分发挥集团公司的优势和资源，拓展更多的业务领域，丰富产品种类，形成良性循环，更好的适应市场化竞争要求，为金控本部提供可靠的营收支撑。二是管理管控要到位。管理是永恒的主题，尤其是企业更要注重管理。要以经营管理为龙头，建立健全管理制度，严格落实“负面清单”，防范经营风险，强化精细化管理，促进企业发展。管理人员要强化学习，不断提高自身能力，增强责任担当意识，既当指挥员，又当战斗员，在工作中不断增强资源整合能力和解决实际问题的能力。公司将根据实际需要进一步调整理顺矿业公司的人员配备，矿业公司班子要继续坚持勤俭办企业的原则，加强队伍建设，充分发挥绩效考核的激励作用，提高员工干事创业积极性。三是达成计划目标的措施要到位。凡事预则立、不预则废。四季度只剩最后一个月，从目前反馈的情况看，距离全面完成公司下达的目标任务还任重道远，矿业公司要全面落实好上级的相关精神、部署，以公司整体布局为重，找准方向、坚定信心，当机立断、主动作为，充分协调调动各方资源，发扬“5+2”“白加黑”奋斗精神，抢抓销售、结转、回款的黄金期，集中攻坚重点大客户，全力以赴完成四季度目标任务，公司本部各部门要全力配合。要围绕集团公司和金控公司五年发展规划和三年行动计划的相关要求，紧扣公司发展定位，认真谋划编制科学合理、切实可行的工作计划，制定相应“战术”和措施，确保任务目标的顺利实现。四是落实上级决策部署要到位。要坚持发挥党把方向、管大局、保落实的重要作用，不折不扣落实集团公司和金控本部的各项决策部署，促使党建和经营高度融合。要加强党风廉政建设和反腐败工作，认真学习贯彻落实集团公司《员工廉洁从业若干规定》，严于律己，警钟长鸣。要团结协作，发扬钉钉子精神，抓住工作重点、抓住主要矛盾，把全力冲刺四季度挂图作战、挂图督战要求落到实处，发扬“5+2”“白加黑”精神，一个个去解决问题，一项项去完成工作，全力以赴完成任务目标。要认真落实好金控本部的各项要求，积极配合和完成各项工作，同心协力助推公司高质量发展。

陈白宇指出，混改后金控本部从全局工作出发，对矿业公司的业务和人员进行重新划分，在冲刺四季度关键时期，全体员工要统一思想，提振信心，群策群力，全员经营，聚焦重点客户，提高运营效率，全力完成任务目标。

调研会上，矿业公司领导班子成员和各部室负责人结合自身分管工作，就全力冲刺四季度，推动公司高质量发展建言献策，提出工作目标和思路。调研组成员对矿业公司提出的困难与问题一一进行详细解答，提出意见建议。

公司本部蒋四荣、邓园园、傅敏,矿业公司全体员工参加调研会。

调研会现场