进入四季度以来，公司全面贯彻落实集团公司关于决战四季度目标任务的决策部署，以战斗姿态，抢抓项目建设黄金期，充分发扬“5+2”“白加黑”工作精神，咬紧目标不放松，狠抓落实不懈怠，挂图作战，全线发力，全力冲刺四季度和全年目标任务。截至11月底全年共完成营收27341.9万元，利润总额8961.7万元，四季度已完成营收5497.2万元，利润1298.8万元，分别完成四季度目标任务的61.1%， 72%。

迅速传达部署，下任务定目标

集团公司下达四季度工作目标任务后，10月23日公司迅速召开四季度工作会议，传达集团公司精神，层层细化、分解、压实责任，要求冲刺四季度任务要真担责、真作为，全面提升政治能力、市场开拓能力、攻坚克难能力、精益管理能力、创新创效能力，抓紧完成体制调整，全力抓好市场拓展，抢抓在建项目进度，落实质量安全管理，做好招商运营筹划，做好“成本效益年”收官，严格奖惩激励措施。要求各部门各单位迅速动起来、紧起来，转换状态、攻坚克难，对标全年目标任务指标清单找差距，决战决胜四季度业绩。11月9日晚，在四季度时间即将过半的关键时刻，公司连夜召开“挂图作战 冲刺四季度”攻坚会，明确奖惩措施，设立所属公司董事长特别贡献奖，进一步统一思想、凝心聚力，精准施策、大干快上，持续掀起抢赶进度高潮，以决战决胜的姿态全力攻坚四季度，冲刺全年目标任务。

召开会议部署任务

加快改革调整，强队伍促发展

为适应混改后的新要求，全面融入新体制机制，公司在认真分析实际需求的基础上，向集团公司的标准靠拢，自觉践行绿地集团企业精神，发挥好本部“指挥部”“火车头”作用，研究出台符合集团公司改革方向、适应公司战略发展要求、能够激发员工源生动力的机构调整改革方案，在11月初快速、高效地完成了机构调整和员工“双选”，根据发展需要设置岗位，根据部门、员工意愿开展“双选”，有效夯实本部各部员工服务力、保障力、执行力、组织力，提高团队凝聚力和向心力，激发员工的积极性和创造性。同时，根据实际管理需要对部分所属公司的领导班子进行调整，进一步充实加强一线力量，使所属各公司一心一意谋发展，心无旁骛抓落实，更好地激发活力、催生动力、提高竞争力，助推企业高质量发展。

顺利完成本部机构调整

深入项目调研，想办法解难题

进入四季度以来，集团公司汪启来财务总监多次莅临公司调研指导，公司全体员工在以公司董事长、党总支书记赵伯廷为班长的领导班子的带领下，将全部心思和精力集中到完成年度、季度、月度目标任务上来，挂图作战、精准施策，形成了战必胜的决心信心和士气勇气。班子成员沉下身子、主动担当、靠前指挥，充分发挥“头雁”效应，躬行实践“5+2”“白加黑”工作精神，先后深入各项目公司察实情、解难题，鼓士气，破解制约所属公司发展和项目推进的“难点、堵点、痛点”。公司各相关部门统筹谋划、有机衔接、协调联动、形成合力，全力做好资金、商务、成本、人力等服务保障工作，与一线的同志一起共同奋战，共同当好基层生产经营工作的研究员、服务员、协调员、宣传员。

公司领导到项目调研指导

各板块齐发力，抢进度出产值

形势催人奋进，使命呼唤担当。公司各条战线迅速行动起来，以战斗的姿态，奔跑前进、加速冲刺、“挂图作战”，全力抢进度保目标。

小贷公司全力搭平台，不断强化与银行、大型担保公司等金融机构的合作关系，努力解决公司批量获客通道少、经营牌照不齐全、信贷服务范围有限难题，推动公司经营体量持续增长。全力攻市场，紧盯集团公司混改后带来的市场新机遇新挑战，积极推广混改个人消费贷款、供应链金融、投贷联动等业务产品，四季度以来新增贷款投放额2500万余元。全力谋清收，坚持“一户一策”策略，认真梳理年底前到期的贷款项目，明确清收清欠责任，领导班子成员分头前往北海、钦州、柳州、法院等地蹲点督战，全程跟踪，全程协调，四季度截至目前共清收回逾期贷款本金900万元。

小贷公司积极开展合作洽谈

矿业板块全力拿矿点，10月27日成功收购桂林永福县巨鑫建材石料用灰岩矿项目，并迅速完成移交接收、工商变更等事宜，目前矿点生产销售热火朝天；此外，公司积极在南宁、柳州、崇左、来宾等地洽谈新矿点，力争年内再落地一个项目，进一步优化矿点布局，不断做大矿业板块。全力抓生产，隆锦公司积极加快推进绿色矿山建设，优化劳务承包模式，实现降本增效；巨鑫公司完成移交接收后，迅速理顺各方面关系，全速投入生产，日均产量达1.3万吨。全力拓销售，矿业公司迅速完成重组，明确主营业务和经营路线，加快贸易平台建设，10月与广西鼎冠贸易有限公司签订总价800多万元的《材料购销合同》，积极走访一建公司、智慧制造公司、产投公司、轨道装配公司等兄弟单位，达成初步合作意向；隆锦公司领导带头、全员上阵，拼尽全力找市场、全力以赴抓销售，销售24小时正常运转，日均销量超3000吨；巨鑫公司紧紧抓住四季度施工旺季，开启“5+2”“白+黑”模式，日均销量达13000吨，11月18、19日销量单日突破20000吨，创建矿以来历史新高。

巨鑫矿点顺利签约并投入生产

PPP项目全力抢进度，各项目公司闻令而动，聚焦工作重点，及时组织参建单位分析影响和制约施工进度的关键因素，进一步压紧压实责任，抢抓秋冬黄金施工季节，开启“5+2”“白加黑”模式，倒排时间表，开展劳动竞赛，抢抓滞后工期，督促施工单位大干快上多出产值，截至11月底共完成投资额19335；全力抓运营，横县市民中心和中泰产业园等商业运营项目，坚持以市场为导向强化运营策划和招商引资。横县市民中心项目成功收取2020年运营补贴，与多家商户达成合作意向，意向签约面积超2800㎡；中泰产业园入园企业达14家，出租厂房13栋，已完工厂房出租率约70%。柳州双沙路、武宣工业园城东大道、容县万利路网等政府付费项目，积极做好项目收尾，加快完善采购运营服务，强化运维过程检查，对接政府开展运维期绩效考核编制，确保项目按时进入运营，获取政府运营补贴。

项目开启白加黑模式

行百里者半九十！当前各项工作已经进入加速冲刺的最后阶段，任务非常艰巨、时间弥足珍贵。公司将坚决贯彻落实集团公司决策部署，以加速奔跑的姿态，把损失的时间抢回来，把落后的指标提上去，不断开拓进取、真抓实干，确保圆满完成四季度指标和全年各项目标任务，实现十三五圆满收官，为十四五开篇布局打下良好基础。